Fundada en 2008, ha demostrado una notable capacidad de adaptación y mejora en su operación logística gracias a la colaboración con Logística de México (LDM). Con el objetivo de optimizar la gestión de inventarios y mejorar los pronósticos de ventas, la empresa implementó un sistema ERP que ha transformado significativamente su forma de operar. Esta estrategia ha permitido una reducción del 98% en los SKUs (unidades de mantenimiento de stock), lo que simplifica la gestión de productos y mejora la eficiencia en la cadena de suministro. Además, Ananda ha logrado un incremento del 37% en el valor del inventario, lo que refleja un uso más efectivo de sus recursos y un enfoque más estratégico hacia su oferta. Estos logros no solo aseguran un crecimiento sostenible, sino que también sientan las bases para una mejora continua en sus operaciones. Al priorizar la innovación y la optimización, Ananda se posiciona como un actor relevante en su sector, comprometido con la excelencia y la satisfacción del cliente en un entorno competitivo