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Cómo Grupo Sinbiotik incrementó 40% su productividad con Logística de México
El reto de la productividad
Grupo Sinbiotik, empresa mexicana con más de 150 colaboradores dedicada a la fabricación y distribución de materias primas para la industria farmacéutica, enfrentaba el reto de eficientar sus procesos productivos, reducir tiempos de fabricación e incrementar su portafolio de productos en la planta farmoquímica. Con la visión de crecer y mantenerse competitiva en el mercado nacional e internacional, la compañía decidió buscar apoyo especializado en mejora de procesos y se acercó a Logística de México.
Esta transformación no solo mejoró la eficiencia operativa, sino que también permitió una respuesta más rápida ante las necesidades de los hospitales y centros de salud, asegurando que los equipos críticos estuvieran siempre disponibles.
La solución para impulsar la productividad
La consultora realizó un diagnóstico inicial sin costo que permitió detectar tres áreas clave de oportunidad: reforzar el control de piso en los tres turnos de operación, implementar un software especializado para profesionalizar el mantenimiento preventivo —antes gestionado en hojas de Excel— y diseñar un plan integral de capacitación para todo el personal al inicio de cada campaña de producción. Estas acciones sentaron las bases para optimizar la planta, estandarizar los procesos y preparar a la organización para la incorporación de nuevos productos.
Resultados: un salto en productividad y eficiencia
Los resultados fueron contundentes: un aumento en la productividad del 30 al 40%, una reducción de más del 60% en fallas de máquina y mantenimientos correctivos, y un ahorro del 10 al 15% en los costos de producción por producto. Además, se lograron reducciones significativas en el consumo de solventes y materias primas, lo que reforzó la eficiencia y la sustentabilidad de la operación.
La productividad como base del futuro
Hoy, Grupo Sinbiotik mira hacia el futuro con confianza. Con un departamento de investigación y desarrollo robusto, nuevos productos próximos a lanzarse y una cultura empresarial renovada basada en la capacitación y el compromiso de su equipo, la empresa se consolida como un referente de innovación y calidad en la industria farmacéutica nacional e internaciona
RETOS
Grupo Sinbiotik necesitaba eficientar sus procesos productivos, reducir tiempos de fabricación e incrementar su portafolio de productos para mantenerse competitiva en la industria farmacéutica.
SOLUCIÓN
Con el apoyo de Logística de México se realizó un diagnóstico inicial que identificó tres ejes clave: reforzar el control de piso en los tres turnos, implementar un software para mantenimiento preventivo y establecer un plan integral de capacitación para todo el personal.l.
RESULTADOS
La empresa logró aumentar su productividad entre un 30 y 40%, reducir en más del 60% las fallas de máquina, disminuir entre un 10 y 15% los costos de producción y alcanzar ahorros importantes en solventes y materias primas.
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