Cómo optimizar tu CEDIS sin detener operación: estrategia sin fricciones y con resultados medibles

Optimizar tu CEDIS sin detener operación es uno de los mayores retos para líderes logísticos del retail y del sector calzado. Con múltiples canales de venta, alta rotación de inventario y picos de demanda regional, hacer ajustes sin apagar la operación se vuelve un acto de precisión. Sin embargo, es posible. Y en este blog te mostramos cómo una empresa mexicana lo logró con un rediseño completo de su centro de distribución, manteniendo el flujo activo en todo momento.

Diagnóstico funcional sin frenar el flujo

Optimizar tu CEDIS sin detener operación requiere iniciar con un diagnóstico operativo que no interfiera con la productividad diaria. En este caso, se aplicó una evaluación funcional mientras la operación seguía activa. Se observaron turnos en vivo, se extrajo data desde el WMS y se entrevistó al personal en franjas de baja carga, sin detener líneas.

Este enfoque reveló problemas frecuentes:

• Saturación de áreas clave,

• Tiempo muerto en surtido,

• Y baja visibilidad sobre el inventario disponible en tiempo real.

Reimplementar el WMS sin impacto operativo

Optimizar tu CEDIS sin detener operación implica reconocer que tener un WMS no basta si está mal configurado o subutilizado. En esta transformación, se optó por reimplementarlo, pero sin esperar un “apagón” total. La clave fue trabajar en paralelo:

• Pruebas técnicas en ambiente espejo,

• Capacitación modular y por rol,

• Quick wins inmediatos que aceleraron la adopción.

Esto permitió mejoras visibles en surtido, ubicación y trazabilidad desde la primera semana.

Sincronizar áreas para operar mientras se transforma

Optimizar tu CEDIS sin detener operación solo funciona si compras, logística, programación y TI trabajan como una sola unidad. En este proyecto, las decisiones se tomaron considerando la cadena completa. Entre los cambios clave:

• Se aplicó AHP para segmentar surtido por región,

• Se estandarizó la estiba para acelerar el flujo sin modificar la infraestructura,

• Se alinearon las proyecciones de surtido con el SCI, logrando control por catálogo y línea de negocio.

¿Quieres ver los resultados completos? Desde la confiabilidad del inventario hasta el aumento en reabasto y productividad, todos los hitos están disponibles en el caso de éxito completo.