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El Concurso Impacto LDM tiene el propósito de reconocer aquellos proyectos que LDM ha implementado con nuestros Clientes, y que por la naturaleza y resultados obtenidos han mostrado un mayor impacto en el crecimiento y desarrollo de la empresa del Cliente.
A su vez, brinda un espacio de reconocimiento para todos los colaboradores que, a través de su trabajo, compromiso y desempeño, hacen de estos proyectos implementaciones exitosas y satisfactorias para nuestros Clientes.
*Consulta todos los CRITERIOS A EVALUAR
Dentro del concurso Impacto LDM podrán participar todos aquellos proyectos que encajen con los siguientes criterios:
Todos los proyectos que deseen participar deberán cumplir con el siguiente procedimiento de registro:
A) Background de la empresa
B) Diagnóstico
C) Desarrollo del proyecto
D) Resultados alcanzados
E) Impacto logrado
F) Fases Futuras
Registra tu(s) proyecto(s)
del 1 al 31 de octubre
Anunciaremos a los ganadores del 1°, 2° y 3° lugar
En el evento del fin de año de LDM
Los integrantes del jurado calificador serán personas referentes en la industria, con gran conocimiento de las mejores prácticas de logística, este jurado está conformado por:
David Martínez – Director General de #SoyLogístico Asociación
Eric Porras – MBA Director en EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey
José Lati – Miembro del Consejo de Administración de LDM
Los proyectos ganadores serán los 3 con mejor puntaje promedio y se premiarán de la siguiente manera
Viaje a Playa Nacional All Inclusive para todo el Equipo
Premio económico de $15,000
A dividirse entre todos los miembros del equipo.
Premio económico de $10,000
A dividirse entre todos los miembros del equipo.
• Comparación del antes y después de implementar el proyecto
• Resultados alcanzados durante la implementación
• Nivel de impacto generado para el Cliente, por lo cual entre más datos duros e información cuantificable se otorgue se contará con más elementos para realizar una puntuación favorable.
*El principal factor a considerar en cada proyecto participante es el Impacto de la implementación en el negocio del Cliente, cualquier aporte favorable a la cadena de suministro puede ser de impacto para el Cliente, incremento en el número de ventas, mayor precisión en el inventario, incremento en las utilidades, acceso a nichos y mercados nuevos, mayor índice de producción, mayor eficiencia en los gastos y en general todo aquello que haya creado un impacto en la cadena de suministro de la empresa; recordando que todo impacto deberá verse reflejado en el estado financiero del negocio del Cliente.
La evaluación depende de la comparación del antes y después de implementar el proyecto, y el nivel de impacto generado para el Cliente, por lo cual entre más datos duros e información cuantificable se otorgue se contará con más elementos para realizar una puntuación favorable. Si lo considera conveniente puede anexar evidencias o testimoniales que avalen su proyecto (documentos, fotografías, etc.).
