REINGENIERIA QUE PONE EN VENTAJA PARA SER HUB EN LATAM
MAQUET MEXICANA
Realizó la reingeniería de procesos para establecer una estrategia de crecimiento que la convierta en el centro de operaciones logísticas de la región. Esta reestructuración tuvo una importante inversión y este proyecto sincroniza los objetivos estratégicos del corporativo con los de la empresa en México.
- Identificación de producto
- Valuación de producto
- Políticas y procedimientos de inventarios
LABORATORIOS OLAB
Con la entrada al mercado mexicano de Maquet Mexicana parte de Getinge Group, tenía como objetivo fortalecer su presencia en México y LATAM por lo que evaluaron a varios proveedores para que los apoyaran en cumplir sus retos logísticos optimizando su operación ya que no contaban con la capacidad operativa para ofrecer el servicio al clientes, cumplir con los tiempos de surtido debido a que no tenían identificado en donde estaban sus productos.
“La importancia de tener a Logística de México apoyando en la integración y control de inventarios hace de Getinge Group tener una estrategia más clara de ser HUB en la distribución para toda Latinoamérica“ Rogeiro Sansón, Director General Getinge Group
RESULTADOS COMPROBADOS
60%
Ahorro de desviaciones
50%
Productividad
100%
Clientes Satisfechos
100%
Cumplimiento de la normatividad
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